October 25, 2007 11:58 AM
现在，有许多关于重新定义退休的方式的新闻。该浪潮席卷全世界。生育高峰一代的退休浪潮将会完全重新配置且重新解释我们所有关于年龄，财政需要，以及所有其它和超过50岁联系在一起的事情。随着这部分人（7,600万）尽享天伦时，我们就会发现岁月不饶人。他们将会成为历史。
为什么我们对退休带来更替如此手足无措呢？
在未来的25年，驱动人才的实用性和配置的因素有三个：
* 老去的生育高峰一代和他们对工作弹性需求的增长；
* Y世代 （千禧一代）和他们对工作弹性需求的增长；
* 传统公司边界之外（从PEO到海外）的工作利用。
在生育高峰世代面前，有资源实效性的爆发和对市场的重新思考。因为情势变得明朗，劳动力短缺和卫生保健问题一样真实，退休后需要重新考虑的非常现实的问题。雇主需要员工留下，留下他们的知识和智慧。员工需要更具挑战性和稳定的收入。
在美国，包括政府在内的每个人都在制定有助于解决这个现象的纲领。避免使用比如老，成熟,年长等词汇。强调挑战和灵活性。.
如果你想亲身关注该进程，上RetirementJobs跟该运动来次亲密接触吧。
这是你可以确定的。
工作正在改变。我们需要更多人手却没有（再）造他们。年逾50的员工有着不同的价值和计划。工厂和这些员工彼此需要。这是宏观文化改革的处方。
它已经启动了。